欢迎来到南通总裁淘课网,请 免费注册

总裁淘课网首页 | 手机版 | 收藏本站 | 免费发布培训课程

总裁淘课网

南通

分站切换

城市搜索:

课程
学校
老师

您当前的位置:南通总裁淘课网 > 资讯中心 > 总裁班 > 总裁班新闻 > 清华财务总监班之财务管理如何为企业创造价值 - 正文内容

总裁班新闻

清华财务总监班之财务管理如何为企业创造价值

  来源:总裁淘课网  作者:admin  发表时间:2021-06-04 18:54:36

  财务管理系统在企业管理起着重要的作用,其与人才系统、业务系统共同支撑战略落地及企业发展。随着企业发展,财务管理需要从职能管理到价值管理的不断进阶,从单一的信息管理、资金管理上升到盈余管理、风险控制、资本运作,真正地实现从核算型财务到管理型财务再到价值型财务的升级。财务管理如何为企业创造价值,我认为可以从以下方面入手:

  一、投融匹配,保障企业发展

  控制好企业发展节奏,保持融投良性匹配。围绕企业战略需求,在融资方面,通过一系列融资手段的组合,保障企业发展所需资金,通过稳健的投资,实现企业的健康发展。

  二、利用好以下财务管理工具,助力企业业绩提升

  1)财务大数据管理体系:设置科学的财务核算及管理报表体系,通过数据化管理各业务单元。建立阿米巴SBU(子SBU)收入、成本、费用核算体系和经营信息报表反馈体系,实现经营会计,体现每个SBU的经营业绩,为实现人人成为经营者奠定基础。

  2)预算与绩效相结合的管理体系:预算管理体系分解公司的战略目标,使各业务单元清晰自己的任务,并产生战略协同效应,绩效管理等激励机制保障预算目标的顺利达成。通过预算约束与绩效激励的结合,激发各业务单元的活力,最终实现公司的战略目标。

  3)科学资金管理体系:企业从成立开始,资金就像人体的血液一样在企业中流转,根据企业规模,建立适合企业各阶段的资金管理体系,保证企业运营管理所需资金。

  4)成本控制体系:坚持全成本,精细化控制的原则,学习精益生产的理念与方法,从企业价值链产生的过程,逐项排查,降低无效的成本与费用支出。

  5)风险防范体系:企业经营将面临各种各样的风险,设置防火墙,建立风险管理体系及风险管控手段,是企业安全运营的保障。


  文章相关课程:

  查看简章:清华大学总裁班:卓越财务总监高级研修班【官方报名】

  电话咨询:15801288587 张老师

总裁班、公开课、企业内训就上总裁淘课网(www.ceotaoke.cn),选课、报名、优惠,咨询在线客服,一站式服务!
首页 1 2  

Copyright © 2008-2018 ceotaoke.cn All Rights Reserved. 京ICP备15802518-1号

总裁淘课网-版权所有:中国总裁培训联盟